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我愛地球(中國)衛品聯盟:多元化成為諸多紙尿褲企業的必然戰略

YTPP.COM.CN 編輯:清芷  2019年07月11日 17:36  來源:中國孕嬰童網
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隨著收入、生活水平的不斷提高,消費者的消費行為開始從“量的需求”向“質的提升”過渡,品質化、精致化生活理念已經成為共識,母嬰行業多元化時代已經到來,眾多母嬰品牌都在嘗試著屬于自己的跨界,如某大牌尿褲+面膜跨界營銷等。

對此,我愛地球(中國)衛品聯盟首席戰略發展官Athothy表示,目前消費者對母嬰類商品的需求是多方面的,對各種細分市場的產品需求也越來越精準,當然紙尿褲也不例外。紙尿褲作為剛需商品,是母嬰行業必不可少的部分,如今隨著紙尿褲市場日趨成熟,產品也逐漸豐富,尿褲多元化已是母嬰經濟新常態背景下的必然趨勢。

深耕行業數十載,我愛地球(中國)衛品聯盟對母嬰行業、紙尿褲產業的研究深入透徹。綜合全國大數據整合分析,多元化成為諸多紙尿褲企業的必然戰略,究其原因主要有以下四點:

首先,紙尿褲市場周期的變化帶來了行業的深刻變革。在現今紙尿褲市場日趨飽和階段,紙尿褲市場利潤率進一步下降,導致過去圈地自營模式發展空間受限,倒逼紙尿褲企業戰略轉型。

其次,大部分紙尿褲品牌的全國化布局基本完成,從戰略布局角度考慮,規?;_到一定階段勢必會向多元化邁進,通過跨界逐步實現業務多元化。

我愛地球(中國)衛品聯盟:多元化成為諸多紙尿褲企業的必然戰略

目前消費下沉過程中,投資結構、消費結構升級帶來更多的市場機會,紙尿褲品牌也試圖通過跨界轉型實現“尿褲+X產業”的戰略發展。

紙尿褲品牌整合多種優勢資源,由產品創新向服務創新延伸,提供個性化服務,增加產品附加值。

同時,紙尿褲多元化的發展對中國母嬰行業發展影響不可小覷。在拉動消費內需的前提下,紙尿褲仍將繼續占領“金字塔的中段市場”,紙尿褲企業要在市場競爭中脫穎而出,就需謀求轉型方式,朝品牌多元化方向發展道路。

而紙尿褲多元化發展,急需商業全產業鏈作為支撐,也就需要更專業的服務及平臺,我愛地球(中國)衛品聯盟正是基于時代機遇,整合全產業資源,適時而生。

因地制宜、因人而異,我愛地球(中國)衛品聯盟,針對目前消費分級和地域差異化分歧,策略性開展多品牌、跨價位、多渠道、多服務發展模式,滿足任何區域、任何消費階層門店和媽媽的剛需,提供最優性價比,打造無可比擬的行業競爭力。

相信未來隨著紙尿褲市場流動性的增加,我愛地球(中國)衛品聯盟將迎來整合紙尿褲全產業鏈大好時機,利用完善科學的產業鏈體系,盤活整個母嬰行業市場,搶占競爭高低!

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